大象、蚂蚁是企业发展的选择道路。成为大象，就要让大象跳舞，否则…。这里的经典大概就是：IBM（国际商业机器公司）。在1990年之前，IBM一家的研发投入，比整个中国电子工业部的全部研发投入都多。IBM大概从1990年到1993年连续亏损，基本上没有任何人认为这个企业还能够复苏，还能够活过来。这个时候一个名字叫郭士纳的人接手IBM业务，执行一系列的变革。使企业重新恢复了强大的价值创造能力，市值又回到了2000亿美金的水平上来。他最后卸任的时候，写了本书，就是《谁说大象不能跳舞？》。现实中，大象不能跳舞的例子：GE、波音。
蚂蚁是指平凡的人。2000年，马云请了金庸、张朝阳、丁磊、王峻涛等人，话题就是谈武侠、网络与江湖，那时他觉得大家都是英雄。但2005年起，马云不再提“英雄”两字。他说阿里巴巴的团队是一群平凡的人，平凡的人在一起做一件不平凡的事，所以他们并不认为自己强大。
“我们只是普普通通的蚂蚁。把几百万、几千万家的中国企业团结起来，我们是蚂蚁雄兵。”
这些都是工业时代的优秀企业典范。但是在信息时代，我们真的需要这样的企业吗？工业时代的企业具有很强的排他性，有领地的概念。在博弈论中，与这种企业竞争是一种零和游戏。为了管理好这样的企业，我们发明了：《反垄断法》。2021年2月7日，国务院反垄断委员会制定发布《国务院反垄断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》7月10日市场监管总局依法禁止虎牙公司与斗鱼国际控股有限公司合并。
这些预示着，工业化思维的企业会被消弱、限制。那么信息化时代的企业应该走什么路子呢？看看华为、比亚迪，还有千乐微云。
同名作者文章：
