最近因为钟薛高创始人一句“爱要不要”，导致大家开始讨论夏季冷饮的“智商税”问题，进而发展为跨界与定位大讨论。这个过程对微信小程序的发展和进步也富有启发意义。
首先，微信小程序是一个新兴事物，势必对原来的手机应用生态圈带来思维冲击和利益冲突。所谓跨界和定位，实际上是开发者的思路决定的，他们背后的逻辑就是采用盘香法还是采用堡垒法来应对冲击。
盘香法：这里本来没有小程序，我来点火。或者这个行业小程序价格1万元一套，我来降价或者免费。
堡垒法：我要做到领军，我的小程序甚至是本行业的标准配置。或者我具备其他小程序不具备的功能或诀窍。
这两套方法没有好坏之分，只有适合还是不适合的问题。就比如说：4元糖水挣钱还是30元喜茶挣钱？从单一产品来说，4元糖水 肯定不如30元喜茶挣钱；但是从销售规模上讲，4元糖水比30元喜茶要多挣好多钱。
单产品挣钱多、销售量大，这对于普通公司来说是地球毁灭级的难题任务。
那么作为老牌小程序开发者的千乐会做什么呢？最重要的是“细化”。细化技术、细化市场、细化服务。细化技术可以应对客户的不同需求与体验，细化市场能发现公司的强项与弱项，细化服务会使得公司与客户共同进步，相互补充。
无论如何，当市场竞争激烈的时候，也是市场开始扩张与辉煌的时候，抓住机遇，先手必赢。
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